Tarif



Die Tariflandschaft ist einem fortwährenden Wandel unterworfen. Das hat das Deutschland-Ticket noch forciert. Entscheidungen sind immer abhängig von einer detaillierten Analyse.

Einnahmeaufteilungsverfahren (EAV)

Wir bringen unsere Erfahrung mit Einnahmeaufteilungsverfahren in Ihre Fragestellungen bei Neu- oder Fortentwicklung von EAV ein. Beispielsweise ist die Neueinführung eines Fahrkartenangebots eine Herausforderung für jede Einnahmeaufteilung. Ebenfalls stehen wir als neutraler Partner zwischen den Akteuren zur transparenten Durchführung des Verfahrens zur Verfügung.

Erlösmanagement

Die Einnahmen eines Verkehrsunternehmens im Überblick zu behalten ist aufgrund der vielen unterschiedlichen Zahlungsströme oft eine Herausforderung. So müssen nicht nur Abschlags- und Spitzabrechnungen sondern auch Datenmeldungen und Anträge im Blick gehalten werden und dies mit dem Vertragswesen abgeglichen sein. Dafür erfordert es Expertenwissen und eine straffe Organisation. Jedes Unternehmen hat die Kompetenz im eigenen Hause, aber nicht selten entstehen Engpässe in der Bearbeitung des zentralen Feldes, die wir durch unsere externe Unterstützung lösen helfen.

Tarifentwicklung / Tariffortschreibung

Wir schreiben Ihre verkehrswirtschaftlichen Ergebnisse mit den durchgeführten Tarifmaßnamen auf Verbund-, Landes- und Bundesebene fort , testieren Ihnen die von Ihnen durchgeführte Tariffortschreibung oder begleiten die Einführung von neuen Fahrkartenangeboten.

Tarifergiebigkeitsanalysen

Welches Potential hätte ein neues Tarifangebot und zu welchen Veränderungen in der Struktur kann das neue Angebot führen? Oder welche Einnahmen kann ein Linienbündel oder Verkehrsnetz generieren? Wir unterstützen Sie bei den vorbereitenden Analysen sowie in der anschließenden Betrachtung und Ableitung von möglichen Schlussfolgerungen z.B. auch im Rahmen eines Ausschreibungsverfahrens.